Un coach professionnel est votre guide pour...

Établir un cadre de coaching et un contrat de coaching
... préciser la nature et l’étendue exactes de sa mission, par rapport à celles de consultant, formateur, ... ;
... se tenir à l'obligation de confidentialité et au respect des normes éthiques ;
... fixer le cadre et le contenu spécifique de l'entretien de coaching.

Assurer un accompagnement cocréatif
... créer un climat de confiance pour reconnaître ENSEMBLE les freins qui empêchent d'atteindre l'objectif fixé ;
... se montrer aussi « apprenant » que son client, tout en restant l'expert dans l'accompagnement des processus de changement et d'évolution.

Être pleinement présent
... faire preuve d'une vraie curiosité et attention pour découvrir les perceptions réelles du client dans sa situation présente ;
... amener le client à ouvrir des perspectives encore inexplorées.

Communiquer réellement
... écouter autant ce qui est dit que ce qui n'est pas dit ou exprimé ;
... sonder les mobiles et les idées inconscientes qui guident notre comportement ;
... relever et réexprimer les effets ressentis d'une manière respectueuse.

Susciter la prise de conscience et les processus d'évolution
... identifier chez le client les schémas mentaux et les façons de voir qui sont à la base de la situation actuelle ;
... les étapes à franchir ;
... au moyen d'exercices et de réflexions, amener le client à ses propres conclusions sur les pas à faire, et à une manière authentique de penser, de faire et d'être.

Laisser choisir les actions concrètes et stimuler leur suivi
... amener le client à concrétiser ses résolutions, à son rythme et selon sa personnalité ;
... définir avec lui un mode de suivi pour optimaliser les effets du coaching.

La connaissance de soi et le développement continu
... conscience professionnelle de ses propres approches et limites ;
... souci d'autoformation, recyclage et supervision continus.